成品油庫存是指企業為了使生產活動正常而不間斷地進行或者為了及時滿足客戶的訂貨需求，必須設置的必要成品油儲備。

成品油庫存管理是指在在成品油物流過程中庫存油品的適量管理，重點是如何保持合理的庫存數量，如何在維持企業正常經營的前提下實現庫存成本最小化。

1.定量訂貨法

定量訂貨法是指當油品的庫存量下降到預定的最低庫存數量時，按規定數量進行訂貨補充的一種庫存管理方法。

2.定期訂貨法

定期訂貨法就是按預先確定的訂貨時間間隔進行訂貨補充庫存的一種管理方法。

3.ABC庫存管理法

ABC庫存管理法是按照不同庫存油品的市場需求量劃分為A、B、C三類，根據不同類型油品指定相應的庫存管理策略。

4.MRP庫存控制法

MRP即物流需求計劃，主要解決的是生產原材料庫存的控制問題，但不適用于成品油銷售企業。

5.JIT庫存管理法

JIT可理解為即時庫存控制或零庫存控制，是供應商管理庫存的一種生產方式。他要求企業與上游供應商之間密切的信息共享和良好互信的業務合作。

6.CVA庫存管理法

CVA庫存管理法又叫關鍵因素分析法，它比ABC庫存管理法有更強的目的性，實際工作中通常是將這兩種方法結合起來使用。